Motivasi dan implikasi pemasaran pelancongan ke pulau peranginan di kalangan segmen eksekutif muda

Kajian awal ini cuba mengenalpasti faktor motivasi dwi-dimensi ‘Tolakan-Tarikan’ di kalangan para pelancong golongan eksekutif muda tempatan untuk melancong ke pulau-pulau peranginan tempatan. Perbandingan antara eksekutif di sektor kerajaan dan swasta juga dilihat bagi menentukan arah aliran strate...

Full description

Bibliographic Details
Main Author:	Ahmad Azmi Mohd Ariffin
Format:	Article
Language:	English
Published:	Penerbit Universiti Kebangsaan Malaysia 1999
Online Access:	http://journalarticle.ukm.my/1736/ http://journalarticle.ukm.my/1736/ http://journalarticle.ukm.my/1736/1/1365-2622-1-SM.pdf

id	ukm-1736
recordtype	eprints
spelling	ukm-17362016-12-14T06:30:06Z http://journalarticle.ukm.my/1736/ Motivasi dan implikasi pemasaran pelancongan ke pulau peranginan di kalangan segmen eksekutif muda Ahmad Azmi Mohd Ariffin, Kajian awal ini cuba mengenalpasti faktor motivasi dwi-dimensi ‘Tolakan-Tarikan’ di kalangan para pelancong golongan eksekutif muda tempatan untuk melancong ke pulau-pulau peranginan tempatan. Perbandingan antara eksekutif di sektor kerajaan dan swasta juga dilihat bagi menentukan arah aliran strategi pemasaran yang sesuai. Kajian ini yang melibatkan responden seramai 160 orang dengan menggunakan soal selidik sebagai kaedah pengutipan data mendapati faktor tolakan yang terpenting adalah faktor ‘kerehatan’ diikuti oleh ‘pengetahuan dan pengalaman’ dan ‘status social dan ego-diri’. Tiga faktor daya tarik atau tarikan yang terpenting pula adalah ‘persekitaran semulajadi’, ‘keselesaan’ dan ‘kemudahan rekreasi’. Terdapat perbezaan yang agak ketara di antara segmen eksekutif kerajaan dan swasta. Eksekutif kerajaan lebih mementingkan faktor ‘pengetahuan dan pengalaman’ berbanding eksekutif swasta yang lebih kepada motif ‘kerehatan’. Begitu juga dengan faktor motivasi tarikan di mana eksekutif kerajaan lebih menitikberatkan aspek ‘persekitaran semulajadi’ manakala eksekutif swasta lebih mengutamakan faktor ‘keselesaan’ dalam percutian mereka. Hasil kajian serta implikasi pemasaran yang dirumuskan dapat membantu pihak pemasar pelancongan pulau yang ingin mensasarkan perkhidmatan mereka kepada segmen eksekutif muda. Konsep ‘percutian pasif’ adalah efektif untuk eksekutif swasta manakala konsep ‘percutian aktif’ pula untuk eksekutif kerajaan Penerbit Universiti Kebangsaan Malaysia 1999-07 Article PeerReviewed application/pdf en http://journalarticle.ukm.my/1736/1/1365-2622-1-SM.pdf Ahmad Azmi Mohd Ariffin, (1999) Motivasi dan implikasi pemasaran pelancongan ke pulau peranginan di kalangan segmen eksekutif muda. Jurnal Pengurusan, 18 . ISSN 0127-2713 http://www.ukm.my/penerbit/jurus.htm
repository_type	Digital Repository
institution_category	Local University
institution	Universiti Kebangasaan Malaysia
building	UKM Institutional Repository
collection	Online Access
language	English
description	Kajian awal ini cuba mengenalpasti faktor motivasi dwi-dimensi ‘Tolakan-Tarikan’ di kalangan para pelancong golongan eksekutif muda tempatan untuk melancong ke pulau-pulau peranginan tempatan. Perbandingan antara eksekutif di sektor kerajaan dan swasta juga dilihat bagi menentukan arah aliran strategi pemasaran yang sesuai. Kajian ini yang melibatkan responden seramai 160 orang dengan menggunakan soal selidik sebagai kaedah pengutipan data mendapati faktor tolakan yang terpenting adalah faktor ‘kerehatan’ diikuti oleh ‘pengetahuan dan pengalaman’ dan ‘status social dan ego-diri’. Tiga faktor daya tarik atau tarikan yang terpenting pula adalah ‘persekitaran semulajadi’, ‘keselesaan’ dan ‘kemudahan rekreasi’. Terdapat perbezaan yang agak ketara di antara segmen eksekutif kerajaan dan swasta. Eksekutif kerajaan lebih mementingkan faktor ‘pengetahuan dan pengalaman’ berbanding eksekutif swasta yang lebih kepada motif ‘kerehatan’. Begitu juga dengan faktor motivasi tarikan di mana eksekutif kerajaan lebih menitikberatkan aspek ‘persekitaran semulajadi’ manakala eksekutif swasta lebih mengutamakan faktor ‘keselesaan’ dalam percutian mereka. Hasil kajian serta implikasi pemasaran yang dirumuskan dapat membantu pihak pemasar pelancongan pulau yang ingin mensasarkan perkhidmatan mereka kepada segmen eksekutif muda. Konsep ‘percutian pasif’ adalah efektif untuk eksekutif swasta manakala konsep ‘percutian aktif’ pula untuk eksekutif kerajaan
format	Article
author	Ahmad Azmi Mohd Ariffin,
spellingShingle	Ahmad Azmi Mohd Ariffin, Motivasi dan implikasi pemasaran pelancongan ke pulau peranginan di kalangan segmen eksekutif muda
author_facet	Ahmad Azmi Mohd Ariffin,
author_sort	Ahmad Azmi Mohd Ariffin,
title	Motivasi dan implikasi pemasaran pelancongan ke pulau peranginan di kalangan segmen eksekutif muda
title_short	Motivasi dan implikasi pemasaran pelancongan ke pulau peranginan di kalangan segmen eksekutif muda
title_full	Motivasi dan implikasi pemasaran pelancongan ke pulau peranginan di kalangan segmen eksekutif muda
title_fullStr	Motivasi dan implikasi pemasaran pelancongan ke pulau peranginan di kalangan segmen eksekutif muda
title_full_unstemmed	Motivasi dan implikasi pemasaran pelancongan ke pulau peranginan di kalangan segmen eksekutif muda
title_sort	motivasi dan implikasi pemasaran pelancongan ke pulau peranginan di kalangan segmen eksekutif muda
publisher	Penerbit Universiti Kebangsaan Malaysia
publishDate	1999
url	http://journalarticle.ukm.my/1736/ http://journalarticle.ukm.my/1736/ http://journalarticle.ukm.my/1736/1/1365-2622-1-SM.pdf
first_indexed	2023-09-18T19:34:12Z
last_indexed	2023-09-18T19:34:12Z
_version_	1777405161174466560

Motivasi dan implikasi pemasaran pelancongan ke pulau peranginan di kalangan segmen eksekutif muda

Similar Items