Hubungan tingkahlaku kepemimpinan dengan budaya kerja 5S dalam sektor awam

Kepimpinan yang efektif melambangkan kejayaan sesebuah jabatan kerajaan. Tingkah laku kepemimpinan yang sesuai dalam sesebuah organisasi dilihat sebagai suatu yang amat penting untuk menentukan kejayaan atau kegagalan organisasi tersebut. Pembentukan budaya kerja 5S yang cemerlang bergantung pada ti...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors:	Nurzakira Afnee Zakaria, Wan Idros Wan Sulaiman, Maizatul Haizan Mahbob
Format:	Article
Language:	English
Published:	Journal of Faculty of Social Sciences and Humanities. Universiti Kebangsaan Malaysia 2015
Online Access:	http://journalarticle.ukm.my/9328/ http://journalarticle.ukm.my/9328/ http://journalarticle.ukm.my/9328/1/057-083_Kyra%2CWan%2CMai_budaya_kerja.pdf

id	ukm-9328
recordtype	eprints
spelling	ukm-93282016-12-14T06:49:36Z http://journalarticle.ukm.my/9328/ Hubungan tingkahlaku kepemimpinan dengan budaya kerja 5S dalam sektor awam Nurzakira Afnee Zakaria, Wan Idros Wan Sulaiman, Maizatul Haizan Mahbob, Kepimpinan yang efektif melambangkan kejayaan sesebuah jabatan kerajaan. Tingkah laku kepemimpinan yang sesuai dalam sesebuah organisasi dilihat sebagai suatu yang amat penting untuk menentukan kejayaan atau kegagalan organisasi tersebut. Pembentukan budaya kerja 5S yang cemerlang bergantung pada tingkah laku kepimpinan dalam sesebuah organisasi. Penggunaan tingkah laku kepimpinan yang sesuai akan membantu organisasi untuk membentuk budaya kerja 5S dengan lebih berkesan. Kajian ini memfokuskan kepada hubungan tingkah laku kepimpinan dengan budaya kerja 5S dalam sektor awam di Putrajaya. Dalam konteks ini, kajian tertumpu kepada organisasi sektor awam yang memfokuskan kepada empat tingkah laku kepimpinan iaitu kepimpinan berorientasikan arahan, kepimpinan berorientasikan sokongan, kepimpinan berorientasikan penyertaan dan kepimpinan beorientasikan pencapaian yang berasaskan kepada Teori Laluan Matlamat yang diasaskan oleh Robert House pada tahun 1971. Kajian rintis dijalankan dan nilai Cronbach’s Alpha ialah 0.96. Pengedaran borang soal selidik melibatkan 156 responden yang terdiri daripada kakitangan kumpulan sokongan sektor awam di Putrajaya. Data kajian dianalisis dengan menggunakan Statistical Package for the Social Science (SPSS) versi 22. Ujian Korelasi Pearson digunakan untuk menganalisis data dan hasil kajian mendapati bahawa semua hipotesis diterima dan ini bermakna bahawa pembolehubah tingkah laku kepemimpinan dalam kajian ini mempunyai hubungan yang positif dengan budaya kerja 5S Diharapkan dengan maklumat yang diperolehi daripada hasil kajian, pendekatan tingkah laku kepemimpinan yang telah dikenalpasti dapat meningkatkan keberkesanan dalam melaksanakan budaya kerja 5S. Journal of Faculty of Social Sciences and Humanities. Universiti Kebangsaan Malaysia 2015 Article PeerReviewed application/pdf en http://journalarticle.ukm.my/9328/1/057-083_Kyra%2CWan%2CMai_budaya_kerja.pdf Nurzakira Afnee Zakaria, and Wan Idros Wan Sulaiman, and Maizatul Haizan Mahbob, (2015) Hubungan tingkahlaku kepemimpinan dengan budaya kerja 5S dalam sektor awam. e-BANGI: Jurnal Sains Sosial dan Kemanusiaan, 10 (1). pp. 57-83. ISSN 1823-884x http://www.ukm.my/e-bangi/index.php?option=com_jresearch&view=publicationslist&Itemid=45&lang=en
repository_type	Digital Repository
institution_category	Local University
institution	Universiti Kebangasaan Malaysia
building	UKM Institutional Repository
collection	Online Access
language	English
description	Kepimpinan yang efektif melambangkan kejayaan sesebuah jabatan kerajaan. Tingkah laku kepemimpinan yang sesuai dalam sesebuah organisasi dilihat sebagai suatu yang amat penting untuk menentukan kejayaan atau kegagalan organisasi tersebut. Pembentukan budaya kerja 5S yang cemerlang bergantung pada tingkah laku kepimpinan dalam sesebuah organisasi. Penggunaan tingkah laku kepimpinan yang sesuai akan membantu organisasi untuk membentuk budaya kerja 5S dengan lebih berkesan. Kajian ini memfokuskan kepada hubungan tingkah laku kepimpinan dengan budaya kerja 5S dalam sektor awam di Putrajaya. Dalam konteks ini, kajian tertumpu kepada organisasi sektor awam yang memfokuskan kepada empat tingkah laku kepimpinan iaitu kepimpinan berorientasikan arahan, kepimpinan berorientasikan sokongan, kepimpinan berorientasikan penyertaan dan kepimpinan beorientasikan pencapaian yang berasaskan kepada Teori Laluan Matlamat yang diasaskan oleh Robert House pada tahun 1971. Kajian rintis dijalankan dan nilai Cronbach’s Alpha ialah 0.96. Pengedaran borang soal selidik melibatkan 156 responden yang terdiri daripada kakitangan kumpulan sokongan sektor awam di Putrajaya. Data kajian dianalisis dengan menggunakan Statistical Package for the Social Science (SPSS) versi 22. Ujian Korelasi Pearson digunakan untuk menganalisis data dan hasil kajian mendapati bahawa semua hipotesis diterima dan ini bermakna bahawa pembolehubah tingkah laku kepemimpinan dalam kajian ini mempunyai hubungan yang positif dengan budaya kerja 5S Diharapkan dengan maklumat yang diperolehi daripada hasil kajian, pendekatan tingkah laku kepemimpinan yang telah dikenalpasti dapat meningkatkan keberkesanan dalam melaksanakan budaya kerja 5S.
format	Article
author	Nurzakira Afnee Zakaria, Wan Idros Wan Sulaiman, Maizatul Haizan Mahbob,
spellingShingle	Nurzakira Afnee Zakaria, Wan Idros Wan Sulaiman, Maizatul Haizan Mahbob, Hubungan tingkahlaku kepemimpinan dengan budaya kerja 5S dalam sektor awam
author_facet	Nurzakira Afnee Zakaria, Wan Idros Wan Sulaiman, Maizatul Haizan Mahbob,
author_sort	Nurzakira Afnee Zakaria,
title	Hubungan tingkahlaku kepemimpinan dengan budaya kerja 5S dalam sektor awam
title_short	Hubungan tingkahlaku kepemimpinan dengan budaya kerja 5S dalam sektor awam
title_full	Hubungan tingkahlaku kepemimpinan dengan budaya kerja 5S dalam sektor awam
title_fullStr	Hubungan tingkahlaku kepemimpinan dengan budaya kerja 5S dalam sektor awam
title_full_unstemmed	Hubungan tingkahlaku kepemimpinan dengan budaya kerja 5S dalam sektor awam
title_sort	hubungan tingkahlaku kepemimpinan dengan budaya kerja 5s dalam sektor awam
publisher	Journal of Faculty of Social Sciences and Humanities. Universiti Kebangsaan Malaysia
publishDate	2015
url	http://journalarticle.ukm.my/9328/ http://journalarticle.ukm.my/9328/ http://journalarticle.ukm.my/9328/1/057-083_Kyra%2CWan%2CMai_budaya_kerja.pdf
first_indexed	2023-09-18T19:54:32Z
last_indexed	2023-09-18T19:54:32Z
_version_	1777406440587132928

Hubungan tingkahlaku kepemimpinan dengan budaya kerja 5S dalam sektor awam

Similar Items