Sosialisasi organisasi, kumpulan dan tugas dalam kalangan ahli baru Pegawai Tadbir Diplomatik

Sosialisasi organisasi, kumpulan dan tugas dalam kalangan ahli baru Pegawai Tadbir Diplomatik

Sosialisasi ahli baru adalah proses penyesuaian dan adaptasi dalam organisasi dan proses ini penting dalam melahirkan pegawai yang dapat berfungsi dengan berkesan. Oleh itu, kajian ini bertujuan mengkaji sosialisasi ahli baru Pegawai Tadbir Diplomatik (PTD) dalam organisasi. Soal selidik ditadbir ke...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Wan Shahrazad Wan Sulaiman, Mohamad Irwan Ahmad, Mohd Shahfie Jabarullah
Format: Article
Language:English
Published: Penerbit Universiti Kebangsaan Malaysia 2016
Online Access:http://journalarticle.ukm.my/9997/
http://journalarticle.ukm.my/9997/
http://journalarticle.ukm.my/9997/1/9646-36031-1-PB.pdf
id ukm-9997
recordtype eprints
spelling ukm-99972017-01-17T09:40:17Z http://journalarticle.ukm.my/9997/ Sosialisasi organisasi, kumpulan dan tugas dalam kalangan ahli baru Pegawai Tadbir Diplomatik Wan Shahrazad Wan Sulaiman, Mohamad Irwan Ahmad, Mohd Shahfie Jabarullah, Sosialisasi ahli baru adalah proses penyesuaian dan adaptasi dalam organisasi dan proses ini penting dalam melahirkan pegawai yang dapat berfungsi dengan berkesan. Oleh itu, kajian ini bertujuan mengkaji sosialisasi ahli baru Pegawai Tadbir Diplomatik (PTD) dalam organisasi. Soal selidik ditadbir kepada 347 PTD yang berkhidmat tidak melebihi dari tempoh lima tahun. Sebanyak dua alat pengukuran telah digunakan iaitu maklumat demografik dan Newcomer Socialisation Questionnaire (NSQ). NSQ digunakan untuk mengukur sosialisasi ahli baru melalui tiga dimensi iaitu sosialisasi organisasi, sosialisasi kumpulan dan sosialisasi tugas. Data yang diperoleh dianalisis menggunakan perisian SPSS-21 dan AMOS-5. SPSS-21 digunakan untuk analisis data secara deskriptif bagi mengenal pasti tiga tahap dimensi sosialisasi ahli baru dan AMOS-5 digunakan untuk menguji kesahan faktor. Keputusan deskriptif mendapati bahawa kebanyakan responden mempunyai tahap sosialisasi yang tinggi bagi ketiga-tiga dimensi sosialisasi. Keputusan ini menjelaskan bahawa program sosialisasi yang dilaksanakan oleh pihak Institut Tadbiran Awam Negara bersama Jabatan Perkhidmatan Awam berupaya memupuk pegawai PTD yang baharu untuk menyesuaikan diri dengan keperluan organisasi PTD. Walau bagaimanapun, ia masih perlu diperkasakan agar pegawai yang mempunyai tahap sosialisasi yang rendah dan sederhana rendah dapat dipertingkatkan ke arah lebih baik. Selain daripada itu, keputusan analisis kesahan faktor menunjukkan bahawa model sosialisasi ahli baru berpadanan dengan data kajian serta memiliki ketekalan dalaman yang baik dan memuaskan. Penerbit Universiti Kebangsaan Malaysia 2016 Article PeerReviewed application/pdf en http://journalarticle.ukm.my/9997/1/9646-36031-1-PB.pdf Wan Shahrazad Wan Sulaiman, and Mohamad Irwan Ahmad, and Mohd Shahfie Jabarullah, (2016) Sosialisasi organisasi, kumpulan dan tugas dalam kalangan ahli baru Pegawai Tadbir Diplomatik. AKADEMIKA, 86 (1). pp. 31-42. ISSN 0126-5008 http://ejournal.ukm.my/akademika/issue/view/770
repository_type Digital Repository
institution_category Local University
institution Universiti Kebangasaan Malaysia
building UKM Institutional Repository
collection Online Access
language English
description Sosialisasi ahli baru adalah proses penyesuaian dan adaptasi dalam organisasi dan proses ini penting dalam melahirkan pegawai yang dapat berfungsi dengan berkesan. Oleh itu, kajian ini bertujuan mengkaji sosialisasi ahli baru Pegawai Tadbir Diplomatik (PTD) dalam organisasi. Soal selidik ditadbir kepada 347 PTD yang berkhidmat tidak melebihi dari tempoh lima tahun. Sebanyak dua alat pengukuran telah digunakan iaitu maklumat demografik dan Newcomer Socialisation Questionnaire (NSQ). NSQ digunakan untuk mengukur sosialisasi ahli baru melalui tiga dimensi iaitu sosialisasi organisasi, sosialisasi kumpulan dan sosialisasi tugas. Data yang diperoleh dianalisis menggunakan perisian SPSS-21 dan AMOS-5. SPSS-21 digunakan untuk analisis data secara deskriptif bagi mengenal pasti tiga tahap dimensi sosialisasi ahli baru dan AMOS-5 digunakan untuk menguji kesahan faktor. Keputusan deskriptif mendapati bahawa kebanyakan responden mempunyai tahap sosialisasi yang tinggi bagi ketiga-tiga dimensi sosialisasi. Keputusan ini menjelaskan bahawa program sosialisasi yang dilaksanakan oleh pihak Institut Tadbiran Awam Negara bersama Jabatan Perkhidmatan Awam berupaya memupuk pegawai PTD yang baharu untuk menyesuaikan diri dengan keperluan organisasi PTD. Walau bagaimanapun, ia masih perlu diperkasakan agar pegawai yang mempunyai tahap sosialisasi yang rendah dan sederhana rendah dapat dipertingkatkan ke arah lebih baik. Selain daripada itu, keputusan analisis kesahan faktor menunjukkan bahawa model sosialisasi ahli baru berpadanan dengan data kajian serta memiliki ketekalan dalaman yang baik dan memuaskan.
format Article
author Wan Shahrazad Wan Sulaiman,
Mohamad Irwan Ahmad,
Mohd Shahfie Jabarullah,
spellingShingle Wan Shahrazad Wan Sulaiman,
Mohamad Irwan Ahmad,
Mohd Shahfie Jabarullah,
Sosialisasi organisasi, kumpulan dan tugas dalam kalangan ahli baru Pegawai Tadbir Diplomatik
author_facet Wan Shahrazad Wan Sulaiman,
Mohamad Irwan Ahmad,
Mohd Shahfie Jabarullah,
author_sort Wan Shahrazad Wan Sulaiman,
title Sosialisasi organisasi, kumpulan dan tugas dalam kalangan ahli baru Pegawai Tadbir Diplomatik
title_short Sosialisasi organisasi, kumpulan dan tugas dalam kalangan ahli baru Pegawai Tadbir Diplomatik
title_full Sosialisasi organisasi, kumpulan dan tugas dalam kalangan ahli baru Pegawai Tadbir Diplomatik
title_fullStr Sosialisasi organisasi, kumpulan dan tugas dalam kalangan ahli baru Pegawai Tadbir Diplomatik
title_full_unstemmed Sosialisasi organisasi, kumpulan dan tugas dalam kalangan ahli baru Pegawai Tadbir Diplomatik
title_sort sosialisasi organisasi, kumpulan dan tugas dalam kalangan ahli baru pegawai tadbir diplomatik
publisher Penerbit Universiti Kebangsaan Malaysia
publishDate 2016
url http://journalarticle.ukm.my/9997/
http://journalarticle.ukm.my/9997/
http://journalarticle.ukm.my/9997/1/9646-36031-1-PB.pdf
first_indexed 2023-09-18T19:56:19Z
last_indexed 2023-09-18T19:56:19Z
_version_ 1777406552947294208

Similar Items